スマテンの課題解決
依頼主の業務・点検コストと点検者の業務コストを最大限削減するために多重構造の解消と点検報告の仕組み改善をし、今までに実現されなかった法令点検の総合プラットフォームで貢献致します。
これにより、管理者と点検者双方のオペレーションコストを限りなく0に近づけることが実現しますので、仕組みと構造から消防点検報告率の課題解決へと繋げていきます。
これにより、管理者と点検者双方のオペレーションコストを限りなく0に近づけることが実現しますので、仕組みと構造から消防点検報告率の課題解決へと繋げていきます。

課題解決方法01
全国のパートナー企業との連携
全国各所で現在約200社(点検者600名程度)のパートナーと契約しており、現場の移動距離を極力少なくしたスマテン独自のルート策定をすることで全国展開を実現。
有資格者のみを採用することで安全性を担保された現場作りを心がけています。
課題解決方法02
業界変革のためのワンストップ構造作り
仲介業者を最大限まで無くす構造にすることで、従来起こっていた依頼主は高く依頼し点検者は安く仕事を受ける構造を逆転させます。
単にワンストップにしただけではなく、仕組み創りに注力し、実現可能にしています。

課題解決方法03
ITサービスの開発と運用
業界初の建物web管理と現場完結型点検アプリを開発・運用。
スマテンでは過剰なIT化を避けるため、現場の声を大切にプロダクト開発を行なっております。
創りたいものではなく、必要なものを創ることで業界改革を担っています。
双方の圧倒的コストダウンを目指し、日々進化を続けています。
建物管理者
多重下請けや非効率な面が多く、
管理依頼コストが大きく無駄が多い。

点検者
作業報告に時間がかかる一方で
多重下請けにより収益が低くなりやすい


点検実施率が50%を下回っている理由になっている
スマテンが提供するサービス
課題解決方法04
コストの最適化
案件のワンストップ構造や全国パートナー戦略をはじめ点検アプリの開発・管理をオンライン化するなどして全体的な仕組みを整えることでコスト削減を実現し最適化へと繋げています。
見積金額をただ安くするだけでは、どこかに痛みが生じてしまうので当社では3方よしの経営理念の元、仕組みの改善に努めております。
【従来の建物/ビル管理の管理・防災・保守・点件の流れ】



【スマテンのワンストップ構造作り】

ビルのオーナー/建物管理者と点検者を直接つなぐことで大幅なコスト削減を実現
ビルやマンションの入居者にも、管理費削減として還元することが可能です。
ビルやマンションの入居者にも、管理費削減として還元することが可能です。